成就动机四种类型（成就的源泉：四种类型的动机）

成就的源泉：四种类型的动机

成就是人类不断追求的目标之一，无论是个人还是组织，都需要驱动力去实现自己的目标。在动机心理学中，心理学家认为每个人都有不同的成就动机类型，这些类型决定了人们如何追求成就。这篇文章将介绍四种成就动机类型，以及如何在不同情境中激发这些动机。

1. 认知动机

认知动机是指人们对知识和智力的追求。这种动机主要源于人们自身的好奇心和求知欲。带有认知动机的人会把完成任务当做提升自己知识的机会，而不是为了得到奖励或是展现自己的能力。这种类型的人通常会寻求学习和发现新东西的机会，而且会持续不断地追求这种机会。

在组织中，激发认知动机的方式可以是提供学术培训、给予员工自主探索和创新的机会。让员工能够了解更多公司产品和服务相关的知识，让他们有机会创新公司业务过程，以此来激发他们的观察力、判断力和逻辑思维能力。

2. 任务动机

任务动机是指人们希望独立完成具有挑战性的任务。这种动机除了发挥自己的能力外，还包括了对任务取得成功后的内在满足感。带有任务动机的人通常会寻找具有挑战性的工作，并且能够有效地完成任务。他们对于自己的能力和成功取得的成果充满自信，并从中获得自我肯定的力量，进而持续不断地追求更高的目标。

在组织中，激发任务动机的方式可以是为员工设置有意义和具有挑战性的工作。让员工有机会处理复杂的任务和工作，让他们能够自主决策、有机会成为“专家”，提高他们的工作责任感和工作满意度。

3. 社会动机

社会动机是指人们希望被他人认可和赞赏的动机。这种动机包含了对于他人反馈的敏感程度，以及对于个人与他人的关系的关注。带有社会动机的人通常会寻找名誉和赞誉的机会，而且会努力让自己在他人眼中显得更加出色。他们会积极地与他人互动，透过社交获得给予、支持和赞同。

在组织中，激发社会动机的方式可以是通过给员工提供与他人合作和交流的机会。让员工感受到公司对他们的重视，让他们有机会展示自己的专业技能和影响力，提升自己的社交能力和人际关系，从而达到赢得别人欣赏的目的。

4. 乐趣动机

乐趣动机是指人们希望在工作中得到愉悦和享受的动机。这种动机来源于个人对于自己工作的兴趣、热情和喜好，而不是只是为了应付任务。带有乐趣动机的人会非常享受工作中的过程，在工作中自发地找到乐趣。他们会寻找内在的工作动力，并享受它们带来的成果。

在组织中，激发乐趣动机的方式可以是为员工设置具有挑战性、兴趣和激发创造性思考的任务。希望让员工有机会发掘自己的工作兴趣和个人潜力，让他们有机会自主决定工作内容，享有工作乐趣。

总而言之，人们的成就动机类型源于个人的内在需求和自身特质，每个人的类型不同。知道不同类型的成就动机，为组织管理者在人才引进和管理方面提供基础。在实际管理过程中，组织者应该考虑员工性格、动机和个人价值观，为员工提供能激发不同类型动机的机会。通过个人需求与组织目标的良性契合，就能培养团队的凝聚力和竞争力，以此获得更好的成就和成功。